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Aug

25

コーポレートミッションを「絵に描いた餅」にしないために

ロードマップを事例にメルカリの経営メカニズムを紐解く

Hashtag :#mercari_roadmap
Registration info

Description

申し込み方法

こちらのGoogleフォームから申し込みしてください。
※申込み締切: 2022/08/23(火曜日) 23:59 まで

イベント概要

「新たな価値を生みだす世界的なマーケットプレイスを創る」をミッションに掲げるメルカリ。このミッションを「絵に描いた餅」にしないために、メルカリでは経営ツールの一つとして「ロードマップ」を導入しています。なぜミッション実現のためにロードマップが必要なのか?運用にあたって、どんな困難や課題と向き合ってきたのか?今後の展望は?リアルなエピソードを交え、明日から実践できるロードマップ経営についてお話しします。

参加方法

オンライン開催です。
後日メールにて参加方法の詳細を案内差しあげます。

当日の流れ

時間 スケジュール内容
17:00-17:05 オープニング
17:05-17:10 登壇者紹介
17:10-17:30 プレゼン①(ロードマップ経営〜基本編〜)
17:30-17:50 プレゼン②(ロードマップ経営〜実践編〜)
17:50-18:25 パネルディスカッション
18:25-18:30 クロージング

※内容、タイムテーブルは変更になる可能性がございます

登壇者プロフィール

河野 秀治(株式会社メルカリ 上級執行役員 経営戦略室長)

ライブドアの投資銀行部門、ゴールドマン・サックス証券とSBIホールディングスによる合弁の投資ファンドを経て、戦略コンサルティング会社である経営共創基盤(IGPI)に入社。その後、起業を経験。さらにGunosyの経営戦略室長として上場を経験したのち、2018年7月メルカリ入社。

浅井 宗裕(株式会社メルカリ 経営戦略室)

メルカリで、ロードマップを軸とした全社戦略の策定と運用をリード。副業として、数百人のエグゼクティブ、ミドルマネージャー向けにコーチングサービスを提供(国際コーチング連盟 プロフェッショナル認定コーチ)。前職のヤフー・Zホールディングスで12年間、プロダクトマネジメントと経営企画、エグゼクティブコーチングに従事。

山下 ひとみ(株式会社メルカリ 経営戦略室)

2019年、新卒でメルカリに入社。メタバースやXRを中心とした先端テクノロジーの研究開発や広報を担当。その後メルカリのAI社員「HISASHI」のプロジェクトに従事したのち、経営戦略室へ。現在はインターナルコミュニケーションの活性化や経営戦略の推進サポートを行う。

行動規範について

当イベントは、参加者と情報を共有するための場です。そのため、主催者を含む全ての参加者は下記ページに記載される行動規範に同意していただく必要があります。ご理解ご協力をお願いいたします。
https://about.mercari.com/event-code-of-conduct/


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mercari_event

mercari_event published コーポレートミッションを「絵に描いた餅」にしないために.

07/28/2022 15:42

コーポレートミッションを「絵に描いた餅」にしないために を公開しました!

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メルカリ/Mercari

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Public

2022/08/25(Thu)

17:00
18:30

Please see the event description for how to join this event.

Registration Period
2022/07/28(Thu) 15:42 〜
2022/08/25(Thu) 18:30

Location

(場所未定)

Organizer